قدم محمد خيي رئيس مقاطعة بني مكادة حصيلة عمله خلال الولاية الانتدابية 2015-2021، والتي تأتي تكريسا لعهد ومنطق جديد في تدبير الشأن العام المحلي حسب قوله قائم على إعمال المبدأ الدستوري القاضي بربط المسؤولية بالمحاسبة، إذ دأبت المقاطعة على تقديم حصيلتها بدءاً بتقديم حصيلة 100 يوم من تدبيرها، مرورا بحصيلة سنة ، ثم سنتين ، فحصيلة منتصف الولاية الانتدابية، وها نحن اليوم أمام حصيلة ست سنوات من التدبير لأكبر مقاطعة بالمغرب .
وأكد خيي خلال اليوم الاعلامي لتقديم الحصيلة الذي احتضنته القاعة الكبرى للمقاطعة، أن المتتبعين للشان العام المحلي يمكنهم الآن أن يلحظوا حجم التغيير الذي حدث في مقاطعة بني مكادة خلال السنوات الستة الأخيرة، بعد إرساء نمط تدبيري جديد قائمٍ على الوضوح و الصراحة ، وعلى الصدق و الإنجاز ، وعلى التواصل المستمر، و استفراغ الوُسع و بذْل أقصى الجهد للوصول إلى تحقيق النتائج المرجوة، فمقاطعة بني مكادة، يضيف المتحدث، اليوم ليست هي مقاطعة بني مكادة بالأمس، إذ صرنا أمام إدارة تحترم كرامة المواطن والمرتفق؛ إدارة عصرية تستقبل المواطنين في أحسن الظروف و تُوَفِّـي لهم حقوقهم و تحاول ما أمكن أن تَحُلَّ إشكالاتهم قدر المستطاع والمقدور عليه وما توفر من إمكانات بشرية ومالية، وما يسمح به القانون من اختصاصات وصلاحيات مخولة للمقاطعة.
وأردف خيي الذي كان يتحدث أمام إعلاميين ومستشاري وموظفي المقاطعة يوم الجمعة الماضي ، أنه حينما نُحاول أن نقارن بين حضور المقاطعة اليوم وصورتها في الإعلام ولدى الساكنة ولدى الفاعلين، بالمقارنة مع صورتها بالأمس وحضورها آنذاك، نجد أن الفارق كبير والبَوْنَ شاسع، وهو الفارق الذي لا يمكن تخطِّيه، بل يُنبِــئ لوحده عن حجم العمل الذي أنجز ، والجهد الذي بذل من أجل الرقي و الرفع من مستوى هذا المرفق العمومي الى مستوى يليق بساكنة مقاطعة بني مكادة وتطلعاتها وحضورها، و الثقة التي وضعتها فينا، باعتبار أن مجلس المقاطعة هو مجلس للقرب وتدبير الاحتياجات اليومية للمواطنين و تحسين إطار عيش الساكنة ؛ فحينما نحاول ان نستعرض كل ما أنجز في هذه المصالح نقف حقيقة على حصيلة كبيرة ومشرفة تليق بانتظارات ساكنة مقاطعة بني مكادة.
وشدد خيي أن الحصيلة التي وُضعت بين يدي ساكنة مقاطعة بني مكادة وعموم المتتبعين، لا يمكن لمجلس منتخب إلا أن يعتز بها ويفخر بنتائجها، فهي بذلك تمثل تجربةً متفردة ومحاولة للإسهام بكل صدق في تدبير الشأن العام المحلي من موقعنا كمنتخبين، يضيف المتحدث، سعيا للقيام بما يخدم مصلحة الساكنة، فهي بذلك محاولة شاقة و مضنية يعتريها الخطأ كما الصواب، حاولنا من خلالها بذل قصارى جهدنا لنكون في مستوى المسؤولية الملقاة على عاتقنا، آملين أن تحظى هذه الحصيلة برضى الساكنة، وأن تُشكِّل فرصة للتواصل المؤسساتي وتقييم وتقويم هذا الجهد بكل موضوعية.
وقدم رئيس أكبر مقاطعة في المغرب أرقام قال عنها أنها دالة وتظهر حجم التغيير في تدبير الشأن العام ببني مكادة خلال الولاية الانتدابية الحالية بعدما طوقتنا الساكنة بتفويض شعبي لتدبير شؤونها يضيف المتحدث، في مجالات الاشتغال الخمسة.
- أرقام دالة في محور التنشيط المحلي و العلاقة مع المجتمع المدني:
- مشروع تَميُّز : 542 جائزة للمتفوقات والمتفوقين
- مشروع إقرأ : ضخ أزيد من 15000 كتاب جديدة بالمكتبة ( شراء وهبات.. )
- ربيع نساء بني مكادة : تنظيم ثلاث دورات متتالية من الملتقى
- أنشطة ليالي رمضان: تنظيم أربع دورات متتالية من الليالي
- مشروع تكافل: 2090 مستفيد (ختان وإكرام) و5656 علبة دواء لدعم المراكز الصحية
- التنشيط الرياضي: 60 نشاط مدعم
- الدعم اللوجيستي: 278 جمعية مستفيدة (بدل رياضية، لوازم ومعدات، كؤوس وميداليات)
- مسرح محمد الحداد: 300 نشاط (مهرجان، مسرح، حفل فني، صبيحة للأطفال، معرض..) و270 مستفيد (جمعيات ومؤسسات تعليمية )
- دار الحي السعادة: 22 مشروع استفاد منه 3700 فرد
- المكتبة الوسائطية: 7000 بين منخرط وزائر
- دعم المجتمع المدني وتفعيل الديمقراطية التشاركية
- مشروع تشارك: تأسيس مجلس المجتمع المدني بمشاركة 103 جمعية، كأول تجربة على المستوى الوطني
- أرقام دالة في محور القطب التقني والبيئي والصحة العامة:
- تبليط الأزقة بالاسمنت المسلح 140.000 متر مربع، موزعة على 29 حي و344 زنقة
- تزفيت الشوارع 58.000 متر كربع، ما يعادل 58 شارع
- انجاز الصيانة الاعتيادية ل 5 مقابر من أصل سبعة مقابر بمبلغ 5,5 مليون درهم
- توسعة المقر المركزي باستعادة الملحقة المجاورة بعد صيانتها ( مركب إداري)
- صيانة وتهيئة قاعة الاجتماعات
- تهيئة الفضاء الخارجي للمقاطعة (موقف السيارات والفضاء الأخضر..)
- 2370 عملية تدخل للرش والتعقيم في اطار الوقاية من كوفيد 19، من أصل ما يقارب 10.000 عملية الرش والتعقيم طيلة المرحلة
- 150 رحلة لنقل المرضى داخل وخارج المدار الحضري
- أزيد من 500 رحلة لنقل الموتى خارج المدينة و2300 داخل المدينة
- احداث مخفضات السرعة أمام أزيد من 20 مؤسسة تعليمية
- اصلاح أزيد من 30 ألف نقطة ضوئية و تركيب أكثر من 830 مصباحا منخفض الاستهلاك LED
- إحداث 4731 نقط ضوئية جديدة تغطي مسافة تزيد على 96 كلم.
- تحقيق ترشيد مهم في نفقات الإنارة بحوالي 45 مليون سنتيم سنويا
- ترشيد كبير في فواتير الماء والكهرباء يصل 5 مليون درهم سنويا، أي ما يعادل 30 مليون درهم خلال هذه الفترة الانتدابية.
- إنجاز 4 صفقات في المناطق الخضراء (أحدها صفقة إطار) لصيانة ما يقارب من 370.000 متر مربع (ما يناهز 40 هكتار)
- أزيد من 960 تدخل لعمال المستودع البلدي خلال فقط 4 سنوات
- نجاح متتالي في قطاع النظافة خلال فصل الصيف ومناسبة عيد الأضحى المبارك
- أرقام دالة في محور الحكامة والتواصل وتحديث الإدارة
- تحديث بنيات الاستقبال إحداث 15 من المكاتب والشبابيك
- تدبير الشكايات استقبال 900 شكاية عولج منها 660 بمعدل %73
- ما يقارب مليون ونصف مرتفق استفاد من خدمات مكاتب المصادقة على الامضاء
- 1,1 مليون مرتفق استفاد من مكاتب الحالة المدنية
- أرقام دالة في محور التدبير المالي والشؤون الاقتصادية والرخص التجارية:
- إنتاج 900 رخصة تجارية وحرفية وخدماتية
- إنتاج 300 رخصة لحراسة السيارات منذ 2018
- تحقيق نسبة الصرف متميزة : 95%
- انجاز رقم مهم من الصفقات العمومية : 70 صفقة
- أرقام دالة في محور التنمية الترابية و شؤون التعمير والشباك الوحيد
- ربح رهان إنجاز ورش الشباك الوحيد بتنزيل مقتضياته القانونية، منذ الشهور الاولى لهذه الولاية الانتدابية
- إنجاز ورش التدبير الامادي للملفات وتجاوز العراقيل الادارية في تدبير ملفات التعمير
- تحقيق 4489 رخصة للبناء
- اصدار 16847 شهادة ادارية للربط بالكهرباء والماء والتطهير السائل وهو ما يعني استفادة 17000 أسرة من الماء والكهرباء
- إنجاز ازيد من 23000 وثيقة مختلفة متعلقة بقسم التعمير
